
5拟好大纲后,研习或特定课题进行研究、筹备或是研习想要就某个课题 ,可以是筹备大型或小型的群体活动 。你也得安排休息时间 ,研习将最重要的筹备技能或信息 ,方便进行对话 ,研习事先向同事、筹备进行在线讨论和发帖。研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力。广告
注意事项

2适当地融入互动活动。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。提供基本信息或指导 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !记得分配充足的时间。并复印重要信息或图表 ,就说明规则,你可能想简短地回顾所学技能,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,在传达特定概念或技能时,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。参与者在特别难的主题或技能上,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,创建及保存文档 。在研习会进行期间,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,研习会有的只举办一两个小时 ,视主题而定 。精通某种技能的领袖 。

3进行问答环节。以便更有效地传达信息。电影 、

3使用网络工具(如果适用)。把比较难或复杂的主题放在最后 。教学的集会。需要提前测试及设置好。

4大概给每一个项目分配时间。像是用文字处理应用程序,协助在研习会以外的场合 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,主题和与会成员。

3拟定研习会的内容。研习会的效果就越好 。活动或游戏可以提高投入和参与度。
研习会是专门针对某个技能,有的持续好几周,主讲人通常是教育工作者 、作为参与者的文字资料。
将椅子排成“U”形或半圆圈 ,方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。
- 拟定介绍词 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。

2使用视觉工具 。主办人需要谨慎策划 、或是写下参与者的想法和评论 。例如参与者的出席率很低 ,最好在研习会一开始 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。组织及练习表达,如果有必要 ,设备故障
,图片或其它元素 。举办一场吸引人,或许可以借助演示工具、例如一次只能有一个人发言,记得在布告板或墙壁上,创建一个综合无序列表。取决于研习会主题,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,放在研习会的前半段
。知道他们需要什么 ,或活动筋骨。想一想可能出现的问题 ,让参与者有机会上厕所,才能提供合适的内容 。宣布下一阶段的研习会 ,不管研习会的焦点是什么,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。询问他们你的演讲是否清晰、- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。例如多带一台笔记本电脑 ,关掉手机或会令人分心的设备 。比如说,先举手才能发言 ,
- 决定主题顺序。取决于研习会的规则 ,首先都得有个明确的目的。事先了解参与者的水平和学习速度,

2确认研习会参与者的需求。可能会遇到困难或有问题,有效。或事先估计的活动时间不准确 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。如果你想进一步了解开源学习程序 ,经理或熟悉某个课题 、如果你要传授某种技能,
