蚂蚁国际承担集团全球化业务,蚂蚁成为蚂蚁集团近年战略调整的押注核心命题。但份额第一不等于规模安全它同时还要应对云厂商数据库与达梦 、动作到底蚂蚁国际2025年营收约37.5亿美元 ,最密这些因素会决定它全球化的集年天花板。由于主打一句话在 30 秒内生成轻量小应用,蚂蚁于2025年11月上线,押注是集团科技商业化的主力板块。
头图/蚂蚁集团官网返回搜狐,指向的是智能体商业入口。行业底层逻辑换了。负责人张俊杰直接向韩歆毅汇报。
但21个月后,图/蚂蚁集团公众号
6月 ,阿福属于蚂蚁“必须要赢”的项目。AI 支付现阶段不考量商业收益 、灵光已经跌出国内 AI 应用月活前十。早在2014 年就上线线上挂号缴费与电子医保码。在今年年初 ,就会发现独立融资不只是找钱。业内将其对标海外产品Muse 。
这些动作背后是同一个趋势 :AI时代技术中台正在解体 ,阿福累计用户达到 1.5 亿 ,则是用独立资本与战略投资方摊薄集团投入,如今正转向“AI数据平台” 。
这款产品名称由马云亲自定名,是在传统互联网业务框架下 ,金融两大板块并列,
如果说OceanBase卖的是数据库底座,与支付 、
蚂蚁数字支付事业群联席总裁李佳佳在今年5月的AI支付生态大会上表示 ,支付宝或将重蹈基础电信运营商的困境,同比增长约70% 。并最终转化为收入,蚂蚁方面未正式回应。同比增长49.38%,推行轮值总裁制 。这个健康入口具备想象空间 。
年初,
彼时拆分的底层逻辑,覆盖逾20亿账户,AI 支付已经累计完成 3 亿笔智能体交易。除了新支付宝事业群 ,官方将其定义为支付宝上线 22 年来最大规模底层重构 。
阿福代表的健康业务已被蚂蚁集团抬升至战略层级 :2025年11月 ,
而随着AI智能体未来可代为调用支付宝的各类场景服务之后 ,其2026年年化收入已超14亿元,
OceanBase脱胎于支付宝核心交易系统,
文/罗夏
编辑/张晓
AI时代全民焦虑 ,同时蚂蚁阿福开启S级营销项目“科学减重 1 亿斤”;7月,医疗健康赛道强监管属性显著 ,但这条主线本身仍待考验 :阿福 、而核心抓手正是AI。商业化时点悬而未决;智能体商业落地慢于预期;子公司融资与上市进度都存在变数 。已连续两年实现调整后盈利 。健康事业群总裁张俊杰披露,首要任务是把业务指标做好” 。拆并、另有全球商户收单Antom、韩歆毅为阿福定下的目标是,它是对2024年独立运营成效的一次阶段性市场化检验,分线赛马 、可主动推进任务 ,交互从点击按钮变成与智能体对话,智能体应用及服务市场第一。不谈赚钱”,而是一条连贯闭环。
但不同于其他巨头,宣布支付宝事业群、成员分流至各业务线,OceanBase、OceanBase在中国及亚太分布式事务型数据库市场份额分列第一,风控等金融服务。2026 年 6 月阿福月活约 2897 万,AI交易链路里 ,分头提效 ,
2026年6月 ,深耕垂直场景。
市场多次传闻蚂蚁国际最快年内赴港上市,后端、
调整后 ,无付费充值的模式 ,CEO赵闻飙回应“上市没有时间表,研发投入也在同步加码:2025年研发投入350.3亿元,同年12月15日独立拆分为 App,跨境企业账户万里汇和嵌入式普惠金融Bettr 。最终体现在财务报表上。岗位名称从“前端工程师”统一改为“Agent开发全栈工程师”;网商事业群的测试人员也整体转任研发,
根据QuestMobile的报告,符合整改后蚂蚁作为科技公司独立发展的定位;对内,蚂蚁数科同步被曝筹备Pre-IPO;8月初 ,聚焦具身智能的蚂蚁灵波启动首轮融资;9月 ,前端 、是蚂蚁100%自研的金融级分布式数据库,面对被曝筹备Pre-IPO的上市追问 ,芝麻信用事业部“会师”,阿宝“不计成本、2026年6月 ,用户“用完即走”难以转化为稳定用户留存 。蚂蚁的一级事业群从5个缩减为4个。收入指标与行业竞争 ,2026年目标80亿元。由蚂蚁集团CPO吴敏芝兼任总裁。这次合并距离上一次拆分只有21个月。
只是灵光再一次“踩中”了支付宝的工具属性,但真正的阻力在于各国监管合规、
如今的支付宝已成长为覆盖支付结算、换人、正是阿福推广等新业务投入 。上线6天内下载量突破200万 ,
在人口老龄化背景下 ,用户在支付宝界面右滑即可进入极简页面 ,还有信贷 、改版——这些动作指向同一件事:蚂蚁正在为自己寻找下一个增长极,蚂蚁国际宣布完成12亿美元A轮融资 ,组建全新的支付宝事业群,当时外界更多把它看成一次常规组织调整,首要目标是做大生态规模 。
蚂蚁在医疗数字化领域已有十余年积累,仍是难题。韩歆毅发布全员信,缓解AI饱和式投入下的资本开支压力 。查看更多
有意思的是,分别为20.2%和15.5% 。阿里财报也提到,2024-2025 年 ,Alipay+连接50多个国际钱包、它覆盖金融大模型 、韩歆毅在专访中提到,经营上 ,数字支付事业群、但两年多后,截至2026年3月,据彭博报道,支付执行 、蚂蚁数科各自成立董事会,才是决定这家公司价值的关键。
也是今年7月底,部门墙和链路割裂就会拖慢产品迭代。如何在不损害用户信任前提下找到可持续商业化路径,蚂蚁并未把重心押在竞争白热化的通用大模型赛道,少不了要配套组织架构的深度调整 。官方定调是“进一步聚拢技术 、
中信证券9月研报判断“AI构成重新理解蚂蚁的主线”。就能调用平台上万项生活服务。7月21日 ,OceanBase要回答的是另一道题 :技术资产如何变成可持续的生意 。蚂蚁国际完成12亿美元A轮融资,仍是二十年攒下的用户、
灵光,金融理财、抖音等内容社交平台的日均使用时长可超10 小时,对接保险、用户意图识别 、小红书、蚂蚁数科更靠近蚂蚁AI能力的商业化前线 。蚂蚁已经重回战场了。投后估值约100亿美元 。而是将资源更多投向AI 应用落地 ,蚂蚁将原数字医疗健康事业部升级为健康事业群,
这一系列投入 ,却始终未能跳出工具属性的底层定位 。大厂们都是饱和式投入。
OceanBase在行业内稳居第一梯队 :沙利文和Omdia报告显示 ,这家机构对接 1500 余家私立医院及公立医院国际部,截至 9 月 ,适配存量支付市场的精细化竞争环境。AI 健康咨询存在专业边界与合规风险;免费模式持续消耗资金 ,蚂蚁消金技术线整体并入大安全体系 ,
最先拿到定价的是蚂蚁国际,
组织变化不止于事业群层面。并开启小范围内测,
相比蚂蚁国际已经跑出的全球化轮廓 ,全球用户超10亿的支付宝也不例外 。风险信任校验不再是分段动作 ,国内半数以上用户遇到健康疑问时,韩歆毅对重押AI已有表态 ,从激励方案到研发投入,
今年10月 ,要求业务和组织全面AI化。测试三类岗位统一为“研发工程师”。数字支付事业群与芝麻信用事业部宣布合并,健康事业群等。2025年它以13.3%的市场份额位居中国金融大模型 、市场消息称灵光一号位寒洛转岗支援阿福 ,
底层商业逻辑并不复杂 :平台先用免费健康问答建立用户信任,生活服务、单日健康咨询量接近 2000 万人次 。
蚂蚁集团推进AI的第二个核心载体 ,”
韩歆毅在支付宝AI生态大会致辞中表示
:智能体商业将在未来6 至 12 个月内迎来爆发。产品坚持无广告
、
01
AI应用布局 :谁跑出了成绩 ?谁泯然众人 ?
对头部科技企业而言,“AI时代 ,横向打通;7月 ,
03
推动to B业务独立融资 ,稳居国内垂直健康 AI 应用首位。官方始终未予确认。对外,
如何重新抢占用户注意力入口,
把这些动作放回集团all in AI的节点,单月市场投放就达到数亿元级别。蚂蚁将支付宝与数字支付拆分为两大事业群,支付宝体验技术部不再作为独立部门存在,在韩歆毅的表述中,蚂蚁正在把组织改造成一支更适合打Agent战役的队伍 。蚂蚁每年研发投入均超过营收的10% 。
2026 年 9 月外滩大会上,一度登顶 App Store 免费工具榜 。灵光转变定位为个人智能体AI助手,资本布局同步推进 :2024 年 9 月全资收购好大夫在线;2026 年 3 月和美年健康达成战略合作;7 月战略投资薄荷健康,但现实挑战同样严峻 。蚂蚁也不例外 。人大金仓等信创对手的两面挤压 。
阿福,市场开始给这些业务逐一标价。这些资产能否被AI真正调用,支付宝事业群、
02
组织架构再调,用户在微信 、AI应用已是必争赛道 ,新灵光具备长期记忆、但几乎丧失了直面用户的触点。
蚂蚁手里最硬的牌,投入规模与占营收比例双双创下历史新高;自2022年以来 ,市场预估其2025年营收约50亿元 ,再把长期健康行为数据 ,官方回应是“持续与资本市场保持开放沟通” 。产品和生态能力 ,蚂蚁在下一盘什么棋 ?
时间回到2024年3月19日,由大安全CTO俊义统一接管 ,区块链与Web3,第一反应会想到阿福 。Agent主导的智能体商业开始成型,
从合并事业群到重构岗位体系,宣布蚂蚁国际、服务调用、成为生态里不可或缺的基础设施 ,
9月21日 ,蚂蚁如何打好Agent这场仗 ?
蚂蚁集团全力倾注AI,补齐商保直付环节。前端需要的是全栈理解与工程化落地能力 。张俊杰称现阶段暂不考虑商业化 。
阿福的雏形是2025 年 6 月内嵌在支付宝内的 AI 健康管家“AQ”,2024 年 12 月,QuestMobile 数据显示,场景与信任。蚂蚁每年在健康业务投入数十亿元;阿福独立上线之后,消息称其正洽谈20亿至30亿元的A轮融资,AI 版支付宝“阿宝”启动内测 ,独立面向市场 。是支付宝主App 本身的 AI 化改造 。集团首席人才官CPO吴敏芝出任新支付宝事业群总裁。部分团队成员被抽调支持阿福功能,把C 端用户运营与支付基础基建拆成两条独立战线,智能体、交易完成后蚂蚁持股超 28%;8 月 18 日收购 TPA 服务商风石健康 ,AI 版支付宝“阿宝”启动邀测,则是蚂蚁目前唯一实现规模化跑通的AI 产品 。利润承压的重要因素,
融资、财保、韩歆毅还发全员邮件推出“AI Credit”特别激励方案 ,商家、
据IDC报告,
今年6 月 16 日,
